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突破封鎖!華為重磅宣布:實(shí)現自主可控的MetaERP研發(fā)

上傳用戶(hù):yangss;上傳時(shí)間:2023-4-21; 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞

  4月20日,華為宣布實(shí)現自主可控的MetaERP研發(fā),并完成對舊ERP系統的替換。為了表彰在此項目中做出重大貢獻的相關(guān)團隊和個(gè)人,華為在東莞溪流背坡村園區舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會(huì )。

  上個(gè)月,華為創(chuàng )始人任正非曾表示,“今年4月份我們的MetaERP將會(huì )宣誓,完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語(yǔ)言……做出了自己的管理系統MetaERP軟件”。

 表彰會(huì )現場(chǎng) 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖
表彰會(huì )現場(chǎng) 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

  ERP系統是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱(chēng),是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

  2019年之前,華為公司的軟件工具多采用“購買(mǎi)+自研”模式,開(kāi)源軟件、商用軟件、自研產(chǎn)品并存。2019年,面對外部環(huán)境的壓力和自身業(yè)務(wù)挑戰,華為決定啟動(dòng)對舊有ERP系統進(jìn)行替換,并開(kāi)啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統。

  華為方面表示,作為有史以來(lái)牽涉面最廣、復雜性最高的項目,三年來(lái),華為投入數千人,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難,研發(fā)出面向未來(lái)的超大規模云原生的MetaERP,并成功完成對舊有ERP系統的替換。

  耗時(shí)三年,投入數千人

  公開(kāi)資料顯示,ERP最早由美國Gartner Group公司于1990年提出,相較于MRPⅡ聚焦于企業(yè)內部資源的計劃管理,ERP不僅擴展了質(zhì)量管理、庫存管理、資產(chǎn)管理等功能模塊,同時(shí)也融入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全職能領(lǐng)域的精益生產(chǎn)、敏捷制造等系統化的先進(jìn)管理理念。因此,ERP也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理軟件中最關(guān)鍵、最重要的應用系統。

  華為自1996年引入MRPⅡ,并持續迭代升級ERP版本,ERP作為華為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最核心的系統,支撐了華為集團多業(yè)態(tài)、全球化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,承載了銷(xiāo)售貿易型、生產(chǎn)制造型、財務(wù)核算型企業(yè)的多樣、復雜的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,覆蓋了全球170+國家、日均銷(xiāo)售訂單行76萬(wàn)、應付開(kāi)票行21萬(wàn)、會(huì )計分錄行1500萬(wàn)的海量作業(yè)交易量。

  實(shí)際上,華為自研ERP主要出于形勢所迫。據知情人士介紹:“2019年5月16日,美國把華為加入實(shí)體清單后,供應商在幾天內就通知對華為斷供停服,但舊有ERP系統作為華為公司的中樞神經(jīng),支撐了華為公司每年數千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù),一旦出問(wèn)題,基本業(yè)務(wù)運轉就會(huì )癱瘓,打擊不亞于從現代社會(huì )一夜間回退到農耕時(shí)代。為了不讓管理退步,同時(shí)一并解決舊有ERP系統靈活性差、業(yè)務(wù)需求響應慢、智能體驗差的問(wèn)題,唯一出路只能是自研!

  從市場(chǎng)競爭格局來(lái)看,我國ERP企業(yè)主要包括用友、浪潮、金蝶等,但和海外頭部廠(chǎng)商相比,國內ERP廠(chǎng)商起步較晚,國內高端ERP軟件的技術(shù)水平和產(chǎn)品能力距海外巨頭還有較大差距。IDC的一份報告顯示,全球排名前五位的企業(yè)應用軟件供應商依次為SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit和微軟,收入份額分別為7.7%、5.1%、5%、3%和2.1%。

  實(shí)際上,自研ERP面臨的挑戰非常多。首先,舊有ERP與外圍系統集成點(diǎn)達3950多個(gè),上萬(wàn)個(gè)數據集成點(diǎn),IT架構如何重構適配?其次,舊有ERP固化了華為公司20余年管理和運營(yíng)經(jīng)驗,這些管理流程經(jīng)驗如何繼承?難題三是,針對同一場(chǎng)景交易性能,原數據庫的高并發(fā)、高性能、高可靠的優(yōu)勢能力如何繼承?對此,三年來(lái),華為投入數千人,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難。

  此外,自研ERP也并非一蹴而就。據悉,2021年9月,華為首先完成了馬來(lái)子公司銷(xiāo)服業(yè)務(wù)場(chǎng)景的切換,驗證了銷(xiāo)售到收款業(yè)務(wù)流程,初步樹(shù)立了切換成功的信心;2022年7月,華為完成華為技術(shù)等核心公司生產(chǎn)制造、研發(fā)試制場(chǎng)景的切換。

  截至目前,華為宣布,完成了舊有ERP在華為集團主體業(yè)務(wù)的切換,覆蓋了華為公司100%的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和80%的業(yè)務(wù)量,經(jīng)歷了月結、季結和年結的考驗,也經(jīng)受了第三方外部審計!澳陥蠹皶r(shí)準確發(fā)布,實(shí)現了零故障、零延時(shí)、零調賬,所以華為企業(yè)核心商業(yè)系統是安全、合規、可信的!

  ERP切換解除了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  國信證券在研報中指出,ERP是信創(chuàng )軟件的重要組成部分,支撐和運行著(zhù)企業(yè)的核心數據,直接關(guān)系到國家安全和企業(yè)安全。

  對華為來(lái)講,ERP成功切換不僅解除了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,更是華為在大型集團復雜企業(yè)應用軟件設計、開(kāi)發(fā)和成功替換能力的一次驗證。

  據華為方面介紹,MetaERP實(shí)現了全棧自主可控,基于華為歐拉操作系統、GaussDB等根技術(shù),聯(lián)合眾多伙伴,采用了云原生架構、元數據多租架構、實(shí)時(shí)智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),能夠有效提高業(yè)務(wù)效率,提升運營(yíng)質(zhì)量。華為將繼續圍繞“極簡(jiǎn)架構、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗”的目標,在ERP、PLM等領(lǐng)域,和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業(yè)核心商業(yè)系統。

  對于MetaERP名稱(chēng)的由來(lái),知情人士表示,早在2020年立項之初就已經(jīng)提出,是華為內部對ERP替換項目起的代號!癕etaERP立意起于Metadata元數據,基于其靈活可擴展的優(yōu)點(diǎn),搭建了元數據多租架構,滿(mǎn)足了在數字化時(shí)代下,企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化快、業(yè)態(tài)多的場(chǎng)景下,快速響應多變的業(yè)務(wù)管理需求。比如不同企業(yè)對于‘供應商’管理的顆粒度、維度是不同的,元數據架構即可支持低代碼/無(wú)代碼擴展屬性!

  對此,華為董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文表示:“面對包含ERP在內的企業(yè)作業(yè)和管理核心系統的斷供停服,我們不僅能造得出來(lái),還換得了,用得好,現在終于可以宣布,我們已經(jīng)突破了封鎖,我們活了下來(lái)!”

 陶景文 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

陶景文 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

  華為輪值董事長(cháng)、CFO孟晚舟則表示:“技術(shù)的每一次跨越,不僅需要日積月累,更需要秉承開(kāi)放精神推動(dòng)認知的躍升。MetaERP的建設,需要合作伙伴的共同投入。只有開(kāi)放才能創(chuàng )新,只有合作才能繁榮!



記者|王晶編輯|鵬 董興生 杜波校對|段煉面圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝




文章熱詞: 華為管理專(zhuān)題; · 華為

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