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新任經(jīng)理培訓專(zhuān)題

新任經(jīng)理專(zhuān)題 一名優(yōu)秀的部門(mén)主管,需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過(guò)系統訓練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當的成本,企業(yè)重視管理人員的培育與成長(cháng),但是新提升的管理者如何縮短成長(cháng)周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長(cháng)呢?
我們的培訓旨在為企業(yè)分憂(yōu),為個(gè)人指點(diǎn)方向,幫助新任經(jīng)理在有限的時(shí)間內做好角色轉換,導入系統化的管理理念,提升管理技能。
培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士...新任經(jīng)理專(zhuān)題課程:新任經(jīng)理、部門(mén)主管管理技能提升訓練(曹禮明);新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練--培養實(shí)戰的團隊管理者(曹禮明);正確地做事——管理者的管理績(jì)效提升(王曉慧);做正確地事——管理者的關(guān)鍵任務(wù)(王曉慧);從技術(shù)走向管理——新晉升經(jīng)理管理技能提升(周老師);...
培訓講師:曹禮明
2024年8月17-18日 廣州
課程幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問(wèn)題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長(cháng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場(chǎng)競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新任經(jīng)理、部門(mén)主管管理技能提升訓練》.doc
培訓講師:曹禮明
2024年9月16-17日 北京 | 2025年1月11-12日 北京
一個(gè)普遍現象是,團隊管理者是在”做而優(yōu)則仕“的指導原則下被提拔起來(lái)的,他們很多沒(méi)有受過(guò)管理的專(zhuān)業(yè)訓練,缺乏整體思維和大局觀(guān),對管理者角色理解片面,在管事,管人上認知不足,沒(méi)有思路,缺少方法和工具,技能不足,其結果是:忙,盲,茫,累的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練--培養實(shí)戰的團隊管理者》.doc
培訓講師:王曉慧
2024年10月25-26日 深圳
本課程給出一個(gè)管理者管理工作的全景圖,通過(guò)一個(gè)典型管理案例《張偉的成長(cháng)》的各個(gè)管理場(chǎng)景,幫助管理者全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績(jì)效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《正確地做事——管理者的管理績(jì)效提升》.doc
培訓講師:曹禮明
2024年10月19-20日 北京
1. 掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 2. 如何將職能部門(mén)的目標有效地整合在組織目標之下; 3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門(mén)溝通的重要價(jià)值; 4. 培養各個(gè)部門(mén)員工之間的協(xié)作意識和溝通機制,統一思想,共同行動(dòng)。 5. 深刻了解團隊的本質(zhì),深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。 6. 從跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)出發(fā),從人的心理特點(diǎn)的角度出發(fā),理解溝通的本質(zhì)特征; 7. 突破本位主義,樹(shù)立共同目標,有效化解和處理部門(mén)間的沖突,降低企業(yè)內耗,提高企業(yè)內部的執行力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》.doc
培訓講師:王曉慧
2024年7月05-06日 深圳
許多管理者并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái),因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺(jué),并沒(méi)有真正形成系統的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《做正確地事——管理者的關(guān)鍵任務(wù)》.doc
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