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供應商管理培訓專(zhuān)題

供應商管理專(zhuān)題 供應商管理專(zhuān)題課程:高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(王保華);降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班(丁遠);采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理(方老師);SQE-供應商質(zhì)量管理(馬老師);新形勢下供應商管理和與高效談判綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰能力提升(南斌);新形勢下供應商開(kāi)發(fā)、評審、選擇和績(jì)效考核的全生命周期管理(南斌);讓供應商和我們一起成長(cháng)——供應商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理(朱老師);采購談判技巧和供應商管理(王保華);供應商選擇、評估與管理(王保華);高級采購談判策略與壟斷供應商應對(湯曉華);采購成本談判技巧與供應商風(fēng)險管理(雷衛旭);供應商管理與采購成本降低技巧(王軍科);SQM供應商管理與質(zhì)量系統改善(王繼武);供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn)(湯曉華);供應商管理與采購談判技巧(趙老師);...
培訓講師:張仲豪
2024年7月20-21日  深圳 | 2024年8月03-04日  廣州
2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 廣州
2024年12月21-22日 深圳
自中國進(jìn)入新常態(tài)以來(lái),各類(lèi)企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩,競爭的壓力越來(lái)越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價(jià)?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價(jià)虛高?當我方為弱勢時(shí),如何提高我們的說(shuō)服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術(shù)來(lái)降低采購成本?這些都是業(yè)內采購同行們關(guān)注的焦點(diǎn)議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:丁遠
2024年07月26-27日  深圳
2024年10月25-26日  深圳
企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應鏈的競爭是不爭的現實(shí),企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著(zhù)供應關(guān)系的快速變化而改變,供應環(huán)節的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實(shí)際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿(mǎn)不確定因素的事物,由于供應關(guān)系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場(chǎng)出發(fā)去管理供應商,越來(lái)越不能滿(mǎn)足要求,立場(chǎng)和地位本身就在不斷地變化中,同時(shí)供應鏈上的綜合風(fēng)險因素,使得企業(yè)希望通過(guò)優(yōu)化供應商管理來(lái)降低成本,提高效率,提升品質(zhì)的努力障礙重重,企業(yè)都希望建立新的管理機構和專(zhuān)業(yè)團隊,并且引進(jìn)新的管理技術(shù)來(lái)應對新的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班》.doc
培訓講師:方老師
2024年8月31-9.1日 深圳
2024年9月21-22日  廣州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 廣州
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進(jìn)行調整?在面對數十家供應商時(shí),我們應該如何分類(lèi)管理?新供應商開(kāi)發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準?為什么我們與供應商會(huì )經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過(guò)的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無(wú)責任?每年的供應商績(jì)效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年7月18-20日  上海 | 2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會(huì )將60%的時(shí)間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著(zhù)重要角色,如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶(hù)面前表現的不自信,將嚴重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jì)效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經(jīng)理必修課》.doc
培訓講師:馬老師
2024年7月15-16日 蘇州 | 2024年9月09~10日 合肥
2024年9月23-24日 杭州 | 2024年11月25~26日上海
各章節提供了多種方法作為應對各種問(wèn)題的工具箱,方便進(jìn)行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類(lèi)問(wèn)題用某類(lèi)工具來(lái)解決,快速的問(wèn)題分析和解決工具;強化了供應商質(zhì)量情報技術(shù),解決供應關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑;梳理了供應商質(zhì)量管理的計劃性,方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質(zhì)量管理》.doc
培訓講師:南斌
2024年7月18-19日 武漢
課程背景:   供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)商采購價(jià)格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應商開(kāi)發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏(yíng)的合作戰略?如何在供應商開(kāi)發(fā)、評估、選擇、績(jì)效考核等方面... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下供應商管理和與高效談判綜合業(yè)務(wù)實(shí)戰能力提升》.doc
培訓講師:南斌
2024年7月18-19日 武漢
課程背景:   供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)商采購價(jià)格的競爭性和安全性,企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應商開(kāi)發(fā)和評估體系?如何重啟雙贏(yíng)的合作戰略?如何在供應商開(kāi)發(fā)、評估、選擇、績(jì)效考核等方面... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下供應商開(kāi)發(fā)、評審、選擇和績(jì)效考核的全生命周期管理》.doc
培訓講師:朱老師
2024年7月18~19日 蘇州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
本課程從供應商資源搜尋及風(fēng)險評估、供應商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過(guò)案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時(shí),分析外部供應市場(chǎng)環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應商績(jì)效管理,從供應鏈節點(diǎn)企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應商績(jì)效管理水平,讓學(xué)員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長(cháng)——供應商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年7月19-20日  上海 | 2024年11月21-22日 上海
2024年12月06-07日 深圳
采購人員會(huì )將60%的時(shí)間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著(zhù)重要角色,如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)談判訓練的采購人員,在內外部客戶(hù)面前表現的不自信,將嚴重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jì)效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年7月20日  上海 | 2024年11月22日 上海
2024年12月07日 深圳
本課程從供應商尋源及風(fēng)險評估,闡明供應商選擇、考核及開(kāi)發(fā)的邏輯思維方式,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法,通過(guò)案例并結合采購供應理論,剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時(shí),分析本企業(yè)的供應商管理,從供應鏈節點(diǎn)企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應商管理水平,讓學(xué)員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:湯曉華
2024年7月27-28日  天津 | 2024年8月29-30日  北京
2024年12月26-27日 線(xiàn)上
當一家企業(yè)的銷(xiāo)售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶(hù)、供應商時(shí),除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒(méi)有任何籌碼可談,實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見(jiàn)表現形式。唯唯諾諾地面對一個(gè)強勢客戶(hù)、供應商,只能讓對方肆無(wú)忌憚地堅持對方提出來(lái)的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
培訓講師:雷衛旭
2024年8月17-18日 深圳
高風(fēng)險時(shí)代下采購風(fēng)險管理壓力越來(lái)越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本談判技巧與供應商風(fēng)險管理》.doc
培訓講師:王軍科
2024年8月24-25日  上海 | 2024年11月29-30日 上海
通過(guò)對本課程的學(xué)習,學(xué)員可以了解現代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時(shí)與供應商保持良好的戰略伙伴關(guān)系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購成本降低技巧》.doc
培訓講師:王繼武
2024年8月29-30日 武漢
供應商的質(zhì)量問(wèn)題千變萬(wàn)化,會(huì )對企業(yè)運營(yíng)和供應商質(zhì)量管理部門(mén)造成巨大困擾,F階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類(lèi)別的供應商,這些流程都是一樣的,無(wú)法滿(mǎn)足供應商差異化管理和企業(yè)運營(yíng)變化的需求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQM供應商管理與質(zhì)量系統改善》.doc
培訓講師:湯曉華
2024年10月17-18日 北京
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應商。很多時(shí)候,采購價(jià)格談判不下來(lái),可能是“人”有問(wèn)題。人的問(wèn)題不好解決,就先解決供應商管理的問(wèn)題,再回頭解決人的問(wèn)題。大量的減少供應商管理過(guò)程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn)》.doc
培訓講師:趙老師
2024年10月24-25日 上海
沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程   【課程實(shí)況】   【課程大綱】 一、降本增效原理 (1)小故事,講透企業(yè)運營(yíng) (2)蘋(píng)果、麥當勞和耐克怎樣降本增效 (3)改善供應鏈的價(jià)值 二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購 (1)供應鏈管理SCOR模型 (2)傳統與戰... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
培訓講師:丁遠
2024年10月25-26日 深圳
企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應鏈的競爭是不爭的現實(shí),企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著(zhù)供應關(guān)系的快速變化而改變,供應環(huán)節的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實(shí)際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿(mǎn)不確定因素的事物,由于供應關(guān)系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場(chǎng)出發(fā)去管理供應商,越來(lái)越不能滿(mǎn)足要求,立場(chǎng)和地位本身就在不斷地變化中,同時(shí)供應鏈上的綜合風(fēng)險因素,使得企業(yè)希望通過(guò)優(yōu)化供應商管理來(lái)降低成本,提高效率,提升品質(zhì)的努力障礙重重,企業(yè)都希望建立新的管理機構和專(zhuān)業(yè)團隊,并且引進(jìn)新的管理技術(shù)來(lái)應對新的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質(zhì)量管控與績(jì)效評估》.doc
培訓講師:馬曉峰
2024年12月14-15日 北京
課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題,通過(guò)國際一些著(zhù)名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關(guān)思路,同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價(jià)的結構和體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開(kāi)發(fā)、評估、管理維護實(shí)訓》.doc
培訓講師:何芳
2024年12月17-18日 北京
全球供應鏈的急劇變革,整個(gè)市場(chǎng)的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來(lái)越困難,采購越來(lái)越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優(yōu)勢。同時(shí),組織內部的利益相關(guān)者對采購的期待和依賴(lài)性越來(lái)越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個(gè)部門(mén),此點(diǎn)讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略供應商尋源與運作管理》.doc
培訓講師:王保華
2024年7月18-19日  上海 | 2024年11月20-21日 上海
2024年12月05-06日 深圳
王保華老師將先進(jìn)的采購理念與實(shí)用的采購技巧相結合,為企業(yè)采購人員提供了簡(jiǎn)而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的;采購談判內容涵蓋談判實(shí)戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見(jiàn)問(wèn)題與錯誤、說(shuō)服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優(yōu)勢,如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問(wèn)題,提供實(shí)用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:陳小之
2024年8月17-18日  北京
課程目標: ◇ 了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現狀 ◇ 明確采購的相關(guān)職責和組織架構 ◇ 學(xué)會(huì )并運用,供應商關(guān)系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開(kāi)發(fā)的流程和方法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》.doc
培訓講師:劉江
2024年11月19-20日 北京
“沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天”!許多企業(yè)目前已認識到這一點(diǎn),但持續關(guān)注內部品質(zhì),建立了相應的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題,隨之而來(lái)的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價(jià)格物料所帶來(lái)的喜悅,逐漸被頻繁的客戶(hù)抱怨和更高昂的代價(jià)所代替?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQM供應商質(zhì)量管理》.doc
培訓講師:沙煒
2024年11月22-23日 濟南
基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標,對于供應管理系統進(jìn)行年度降本管理,作為一種近年來(lái)新興的采購戰略方法和實(shí)踐,通常是以項目管理為支撐手段,是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購支出,優(yōu)化管理供應品類(lèi),滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《征途工作坊:如何有效策劃,實(shí)施并管理年度采購降本》.doc
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