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車(chē)間管理培訓專(zhuān)題

車(chē)間管理專(zhuān)題 間管理在制造型企業(yè)中越來(lái)越重要, 這要求車(chē)間干部更重視車(chē)間管理技能的職業(yè)化訓練, 從技術(shù)到管理的提升。本專(zhuān)題組織了車(chē)間管理的熱門(mén)培訓課程及資料以幫助提高車(chē)間管理能力...車(chē)間管理專(zhuān)題課程:全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練(陳志華);贏(yíng)在思路 車(chē)間一日管理與現場(chǎng)改善的工具、技巧、方法(柳草);贏(yíng)在基層--班組長(cháng)管理的五大劍法(康建平);從精兵到干將---班組長(cháng)管理的五大劍法(康建平);塑能力,強管理-全能型車(chē)間主任菁英訓練營(yíng)(李老師);...
培訓講師:陳志華
2024年8月17-18日  上海 | 2024年8月24-25日  深圳 | 2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海
車(chē)間是制造型企業(yè)的中心,車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞,直接影響著(zhù)產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著(zhù)微利時(shí)代的到來(lái)和組織結構趨向扁平化的今天,車(chē)間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制,如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國企業(yè)車(chē)間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現一體化、系統化的飛躍。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練》.doc
培訓講師:柳草
2024年10月23-24日 北京
2024年11月22-23日 廣州
上面千根線(xiàn)下面一根針,F代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現上接戰略下接績(jì)效,唯一可行的就是通過(guò)調動(dòng)基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細化管理的過(guò)程中,實(shí)現文化落地、組織完善、執行力擄實(shí)。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《贏(yíng)在思路 車(chē)間一日管理與現場(chǎng)改善的工具、技巧、方法》.doc
培訓講師:康建平
2024年4月26-27日 青島
通過(guò)學(xué)習本課程,您將: 使一線(xiàn)管理者認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中; 學(xué)會(huì )運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問(wèn)題; 使一線(xiàn)管理者系統掌握時(shí)間管理的技巧,做事能分清輕重緩急,有效完成工作任務(wù); 使一線(xiàn)管理者系統掌握發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,快速解決現場(chǎng)的沖突和異常; 幫助一線(xiàn)管理者掌握教導、培育員工的方法,全面提升員工素養與技能; 使一線(xiàn)管理者掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使部門(mén)團隊更具有戰斗力; 幫助一線(xiàn)管理者系統掌握輔助上司,帶領(lǐng)部屬的有效方法,發(fā)揮一線(xiàn)管理者承上啟下的功效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《贏(yíng)在基層--班組長(cháng)管理的五大劍法》.doc
培訓講師:康建平
2024年3月22-23日 佛山
培訓講師:戴先生
2023年11月25-26日 上海
本課程針對企業(yè)對生產(chǎn)現場(chǎng)班組長(cháng)管理技能提高的迫切希望,開(kāi)發(fā)了一整套技能方法,讓班組長(cháng)迅速掌握現場(chǎng)管理基本技能,從而幫助班組長(cháng)有效地提升能力,成為一名出色的一線(xiàn)主管。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長(cháng)核心能力提升訓練》.doc
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