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產(chǎn)品管理培訓專(zhuān)題

產(chǎn)品管理專(zhuān)題 產(chǎn)品管理專(zhuān)題課程:市場(chǎng)驅動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項目管理(董奎);產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理(朱老師);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化(李老師);新產(chǎn)品研發(fā)IPD和項目管理培訓(劉俊鋒);新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理(張永杰);...
培訓講師:朱光輝
2024年7月24-25日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
根據我們多年從事研發(fā)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗發(fā)現中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細節;認真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見(jiàn),可是他們卻什么都不說(shuō),不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無(wú)從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術(shù)負責的技術(shù)人員轉變?yōu)閷θ鞒特撠煹捻椖拷?jīng)理和對某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域負責的部門(mén)經(jīng)理,在這個(gè)轉變的過(guò)程中,技術(shù)人員要實(shí)現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領(lǐng)導力等是本課程重點(diǎn)探討的內容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執行力》.doc
培訓講師:實(shí)戰專(zhuān)家
2024年9月19-20日 深圳 | 2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
2024年10月28-29日杭州 | 2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京
2024年12月26-27日上海
當一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線(xiàn)向多產(chǎn)品線(xiàn)跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養,因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節,是直接面向客戶(hù)、帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構建產(chǎn)品管理體系和培養產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)程中卻面臨很多困惑... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(cháng)》.doc
培訓講師:曹修洪
2024年7月29-30日  深圳
培訓收益 1、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實(shí)踐 2、掌握面向制造系統的產(chǎn)品設計(DFM)的方法與實(shí)施過(guò)程 3、掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設計(DFT)的方法與實(shí)施過(guò)程 4、掌握面向制造系統的新產(chǎn)品驗證的過(guò)程與方法 5、掌握在滿(mǎn)足質(zhì)量標準的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧 6、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機制 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
培訓講師:董奎
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
總結大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉變的過(guò)程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎上,提出一個(gè)有競爭力的科學(xué)的研發(fā)管理體系,同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過(guò)程中應該注意的風(fēng)險,確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實(shí)施。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《市場(chǎng)驅動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
培訓講師:陳新春
2024年7月25-26日 武漢
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢(xún)機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著(zhù)名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD,以提升自身的創(chuàng )新能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《IPD-構建高效的產(chǎn)品管理體系》.doc
培訓講師:陳新春
2024年7月25-26日 武漢
課程背景:   《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》課程由項目管理專(zhuān)家陳新春教授根據十五年項目管理實(shí)戰工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢(xún)經(jīng)驗,結合國際流行的項目管理理論與方法,經(jīng)歷過(guò)大量企業(yè)反復實(shí)戰應用后開(kāi)發(fā)完成。該項目管理方法最大的特點(diǎn)在于“化繁為簡(jiǎn)、容易學(xué)會(huì )、便... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》.doc
培訓講師:朱老師
2024年9月25~26日 上海
客戶(hù)需求是否真的能成功的由外部市場(chǎng)傳達到企業(yè)內部,從而轉化為產(chǎn)品需求、系統需求、乃至設計需求,最終成型為一個(gè)產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。已經(jīng)成為企業(yè)能否取得持續客戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵因素。然而以我們多年對各類(lèi)企業(yè)的觀(guān)察發(fā)現,很多企業(yè)還是存在著(zhù): 離散的需求表達無(wú)法指導產(chǎn)品開(kāi)發(fā),各部門(mén)單打獨斗,形同盲人摸象,缺少完備的需求收集、匯總、分析機制; 狹隘的滿(mǎn)足于功能需求,忽視了非功能需求,需求與技術(shù)能力的不匹配、技術(shù)人員閉門(mén)造車(chē),忽視客戶(hù)需求; 產(chǎn)品質(zhì)量的提升不是以客戶(hù)需求為根基,著(zhù)名學(xué)者Crosby對于質(zhì)量的定義是“同需求保持一致”; 研發(fā)項目成本的失控來(lái)自于大量?jì)韧獠啃枨笞兓,沒(méi)有唯一需求責任人,根據權威機構統計項目缺陷的56%來(lái)源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤; 需求管理恰如裁縫的量體裁衣,它直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的成型。僅從字面出發(fā),如果一個(gè)產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)需求,那它無(wú)疑就是成功的。需求管理的過(guò)程,從需求分析開(kāi)始貫穿整個(gè)項目始終,力圖實(shí)現最終產(chǎn)品同需求的最佳結合。通過(guò)對需求管理在項目進(jìn)程中實(shí)施的不同任務(wù)進(jìn)行分析,我們可以看出需求管理所起的作用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
培訓講師:James
2024年11月21-22日 北京 | 2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
課程基于國際先進(jìn)成熟的平臺化開(kāi)發(fā)管理模式、工具及方法,并結合國內優(yōu)秀研發(fā)管理企業(yè)的最佳實(shí)踐,針對中國企業(yè)的實(shí)際,幫助您全面掌握平臺化研發(fā)管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進(jìn)而實(shí)現平臺化、模塊化開(kāi)發(fā),提升企業(yè)的核心競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器》.doc
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