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關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設計,鄭云飛內訓課程


培訓講師鄭云飛 培訓方式講師面授; 課程時(shí)長(cháng)一天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:微課設計培訓,課程設計培訓

《關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設計》課綱內容:

實(shí)戰工作坊 一天課程計劃

課程大綱:

第一模塊:微課案例:“改變之道”——15分鐘團隊驅動(dòng)與激勵!
 ◇ 1分鐘:課程導入:《團隊如何激勵與驅動(dòng)?》
 ◇ 3分鐘:經(jīng)典視頻分享;
 ◇ 2分鐘:自我思考;
 ◇ 3分鐘:小組分享;
 ◇ 3分鐘:班級分享:
 ◇ 3分鐘:行動(dòng)計劃;
 ◇ 實(shí)戰研討:討論剛才15分鐘的微課,總結微課設計模式;
改變之道:個(gè)人與組織發(fā)展的終極智慧!
 ◇ “改變”是企業(yè)學(xué)習的核心目標!
 ◇ “微課”與“改變”之道;
 ◇ 管理的三大主義與三大隱喻;
 ◇ “改變之道”行為模型;
 ◇ “知、情、行”行為技術(shù)的微課運用;
 ◇ 實(shí)戰訓練:15分鐘《員工高效溝通》的微課設計;

第二模塊:認知設計:微課學(xué)習設計的基礎;
 ◇ 經(jīng)典視頻分享與討論;
 ◇ 學(xué)習的起點(diǎn)與目標;
 ◇ 態(tài)度學(xué)習設計;
 ◇ 知識學(xué)習設計;
 ◇ 技能學(xué)習設計;
 ◇ 學(xué)習環(huán)境設計;
 ◇ 實(shí)戰應用:我們微課的認知設計?分組研討、成果匯報;

第三模塊:“微”力無(wú)邊:微課設計的邏輯;
 ◇ 何為“微課”?新時(shí)代的企業(yè)學(xué)習利器!
 ◇ 微課的六大特征:精美、簡(jiǎn)潔、具體、
                    深刻、情感、行動(dòng);
 ◇ 微課的兩大形式;面授微課、線(xiàn)上微課;
 ◇ 微課的六種呈現;面授微課、直播微課、錄播微課、
動(dòng)畫(huà)微課、音頻微課、閱讀微課;
 ◇ 從“知識微課”到“情境微課”;
           微課設計的底層認知和邏輯!
 ◇ 實(shí)戰應用:我們企業(yè)微課設計的策略和方式?
分組研討、成果匯報、點(diǎn)評;

第四模塊:微課開(kāi)發(fā):四大流程八大步驟;
 ◇ 流程一:聚焦問(wèn)題;
1、選擇問(wèn)題;
2、定義情境;
3、設計情境;
 ◇ 流程二:萃取知識;
4、討論挑戰;
5、分析個(gè)案;
6、提煉經(jīng)驗;
 ◇ 流程三:設計腳本;
7、四套腳本策略:興趣、方法、技術(shù)、收獲;
 ◇ 流程四:開(kāi)發(fā)課程;
8、開(kāi)發(fā)口訣:學(xué)習開(kāi)場(chǎng)四步走;
             案例分析五步法;
             組織訓練四步驟;
             總結復盤(pán)三階段;
 ◇ 微課開(kāi)發(fā)實(shí)戰案例的分享與分析;

第五模塊:實(shí)戰實(shí)訓:行動(dòng)起來(lái)大有收獲! 
 ◇ 企業(yè)微課設計實(shí)戰訓練:小組討論選定微課課題;
 ◇ 1、聚焦問(wèn)題:設計實(shí)戰;
 ◇ 2、萃取知識:設計實(shí)戰;
 ◇ 3、設計腳本:設計實(shí)戰;
 ◇ 4、開(kāi)發(fā)課程:設計實(shí)戰;
 ◇ 實(shí)戰應用:分組研討+成果匯報+設計點(diǎn)評;
我們企業(yè)成功的微課設計!
              
    學(xué)習總結與落地成果:
 ◇ 禮物:最珍貴的學(xué)習禮物!
 ◇ 總結:鄭老師今天課程大總結;
 ◇ 分享:學(xué)員學(xué)習心得分享;
 ◇ 成果:我們的《企業(yè)微課開(kāi)發(fā)工作計劃》;
      有流程、有工具、有標準、易操作、可復制!

特別說(shuō)明:以上為基礎課綱,可以在調研基礎上進(jìn)行針對性定制; ● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位:國內青年干部和培訓人才教育培訓專(zhuān)家;
專(zhuān)注于青年管理者和企業(yè)培訓師的咨詢(xún)、教練和培養;
常駐廣州;

資格榮譽(yù):
國際認證培訓管理師AACTP;
ICF國際認證企業(yè)教練PCC;
管理咨詢(xún)師; 團隊引導師;
國家高級企業(yè)培訓師;
國家高級理財規劃師;
國家高級職業(yè)經(jīng)理人;
網(wǎng)易云課堂:中國卓越講師;
中華講師網(wǎng):中國講師百強;
中國講師網(wǎng):2022年度培訓領(lǐng)軍人物;

職業(yè)經(jīng)歷:
美國輝瑞制藥公司:2000年,27歲,最年輕省級市場(chǎng)負責人;
荷蘭嘉士伯公司: 2002年,29歲,最年輕省區總經(jīng)理;
泰康保險公司: 區域業(yè)務(wù)總監、大區培訓總監;
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓中心: 中心主任;
越秀集團:   企業(yè)大學(xué) 執行校長(cháng);
正佳集團:  企業(yè)商學(xué)院 負責人;

社會(huì )領(lǐng)域:
YMF青年管理者之家、師道俱樂(lè )部、云飛書(shū)院: 創(chuàng )辦人;
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院 等高校    客座教授;
廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì ):  特聘顧問(wèn);
廣東省人力資源管理協(xié)會(huì ):  特聘顧問(wèn);
廣東省企業(yè)培訓研究會(huì ):    特聘顧問(wèn);
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會(huì ):    特聘講師;
中國“我是好講師”大賽:    導師評委;
廣東省“企業(yè)培訓師”職業(yè)技能大賽: 專(zhuān)家評委;

專(zhuān)業(yè)研究:
三大領(lǐng)域:領(lǐng)導力發(fā)展、管理干部培養、培訓師培養;
五項技術(shù):創(chuàng )新思維、企業(yè)教練、行動(dòng)學(xué)習、團隊引導;
教育成果:
多項版權:YMCC青年管理者培養課程、五維領(lǐng)導力、五星TTT等;
學(xué)術(shù)成果:五維領(lǐng)導力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT;
工作成果:服務(wù)客戶(hù)600多家,咨詢(xún)項目120項,學(xué)員12萬(wàn)人次;

課程和項目:
一 、“五維領(lǐng)導力” 高級課程:
1、《賦能領(lǐng)導力:卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習坊(版權);
2、《創(chuàng )新領(lǐng)導力:企業(yè)創(chuàng )新打造持續競爭力與優(yōu)勢》研討學(xué)習坊;
3、《情商領(lǐng)導力:基于管理效能的情商影響力實(shí)踐》研討學(xué)習坊;
4、《思想領(lǐng)導力:德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習坊;
5、《情境領(lǐng)導力:情境管理模式打造高效團隊》 研討學(xué)習坊;
6、《關(guān)鍵影響力:影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》 研討學(xué)習坊;
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程:
1、《關(guān)鍵成長(cháng):YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(yíng)(版權)
2、《關(guān)鍵轉型:從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉型》實(shí)戰教練營(yíng);
3、《關(guān)鍵賦能:卓越管理者的7項能力修煉》    實(shí)戰教練營(yíng);
4、《關(guān)鍵業(yè)績(jì):帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長(cháng)的13項管理基本功》  實(shí)戰教練營(yíng)(版權)
5、《關(guān)鍵角色:優(yōu)秀管理者的角色認知與實(shí)踐》 實(shí)戰教練營(yíng)
6、《關(guān)鍵溝通:教練式管理溝通打造賦能型管理者》實(shí)戰教練營(yíng);
7、《關(guān)鍵目標:OKR目標管理法的企業(yè)最佳實(shí)踐》 實(shí)戰教練營(yíng);
8、《關(guān)鍵績(jì)效:云飛管理績(jì)效突破五步法》  實(shí)戰教練營(yíng)
9、《關(guān)鍵問(wèn)題:麥肯錫高效問(wèn)題解決五步法》 實(shí)戰教練營(yíng);
10、《關(guān)鍵效率:?jiǎn)T工高效工作法實(shí)踐提升》 實(shí)戰教練營(yíng);
11、《關(guān)鍵執行:團隊激勵驅動(dòng)與工作高效執行》實(shí)戰教練營(yíng);
12、《關(guān)鍵新人:新生代員工的管理之道》   實(shí)戰教練營(yíng);
三 、“五星TTT” 系統課程:
1、《云飛五星TTT:企業(yè)優(yōu)秀內訓師塑造》 實(shí)戰工作坊(版權);
2、《關(guān)鍵設計:組織學(xué)習項目與課程卓越設計》 實(shí)戰工作坊;
3、《關(guān)鍵行動(dòng):組織行動(dòng)學(xué)習技術(shù)實(shí)戰運用》 實(shí)戰工作坊;
4、《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課設計與開(kāi)發(fā)》   實(shí)戰工作坊;
四 、管理咨詢(xún)項目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯隊培養】  人才培養項目;
2、【團隊業(yè)績(jì):兵法十三篇•團隊長(cháng)13項基本功】 團隊業(yè)績(jì)項目;
3、【創(chuàng )新優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng )新打造持續競爭力和優(yōu)勢】 創(chuàng )新培育項目;
4、【組織智慧:企業(yè)內訓師培養與講師團建設】   教練輔導項目;
理念宗旨:
服務(wù)理念:以成果導向,定制化,咨詢(xún)式,面授+線(xiàn)上交互學(xué)習!
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養一流的組織人才!
兩大理念:適合的才有效,簡(jiǎn)單的更有效!
教學(xué)宗旨:“三百文化”:學(xué)習100%   行動(dòng)100%  成功100% !
直面客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題的解決,注重實(shí)戰落地,實(shí)現學(xué)習價(jià)值最大化;
強調“工作復盤(pán)+實(shí)戰訓練+成果落地”三位一體的學(xué)習賦能方式;
采取“面授輔導 + 遠程教練”雙模式,促使學(xué)習有效轉化為業(yè)績(jì);
服務(wù)客戶(hù):
為國內600多家各類(lèi)企業(yè)機構提供過(guò)專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)和教育培訓服務(wù):
銀行業(yè):工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、郵儲銀行 等;
金融業(yè):廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng )盈集團、北京萬(wàn)華 等;
服務(wù)業(yè):中國移動(dòng)、中國電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團 等;
能源業(yè):中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等;
制造業(yè):中遠海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等;
醫藥業(yè):國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫藥器械 等;
房地產(chǎn):中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設、珠江實(shí)業(yè)、華僑城 等;
商貿業(yè):香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等;
其他行業(yè):中聯(lián)品檢、藍月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等;
政府機構:廣州政務(wù)中心、廣東省工會(huì ) 等;





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課程名稱(chēng): 《關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設計》 課程類(lèi)型: 企業(yè)內訓
公司名稱(chēng): * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓日期: * 培訓地點(diǎn): * 參加人數:
聯(lián) 系 人: * 手機/固話(huà): * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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