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實(shí)體企業(yè)短視頻獲客與變現

實(shí)體企業(yè)短視頻獲客與變現課程
[課程簡(jiǎn)介]:作為一枚有上進(jìn)心的運營(yíng)人,短視頻的這波紅利,你一定不想錯過(guò)。但布局短視頻,真的只是注冊賬號,錄制視頻這么簡(jiǎn)單嗎?直播帶貨真的只是開(kāi)個(gè)直播,賣(mài)賣(mài)產(chǎn)品嗎? ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年7月26日   深圳
【培訓講師】 李達聰
【參加對象】 企業(yè)中層管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員
【參加費用】 ¥2800元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點(diǎn))
【會(huì )務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.jn509.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內部培訓,歡迎來(lái)電預約!
培訓關(guān)鍵詞:短視頻培訓

實(shí)體企業(yè)短視頻獲客與變現(李達聰)課程介紹:

課程背景
    作為一枚有上進(jìn)心的運營(yíng)人,短視頻的這波紅利,你一定不想錯過(guò)。但布局短視頻,真的只是注冊賬號,錄制視頻這么簡(jiǎn)單嗎?直播帶貨真的只是開(kāi)個(gè)直播,賣(mài)賣(mài)產(chǎn)品嗎?
    品牌布局短視頻時(shí)需要思考:你希望在潛在消費者中是什么樣的形象?根據這個(gè)形象進(jìn)行立體化IP定位。小到基本資料填寫(xiě)、封面選擇、評論區的互動(dòng),大到內容選題、帶貨話(huà)術(shù)都要保持一致調性。這樣才能在用戶(hù)心中潛移默化的形成有自身特點(diǎn)的品牌形象,才能讓客戶(hù)更放心的在你的直播間下單。
    追逐短視頻紅利,布局各短視頻平臺,對于現在很多自媒體或者企業(yè)都是迫在眉睫的任務(wù)。在最初流量紅利期間,肯定是有粉絲流量的,但是長(cháng)期持久的獲取粉絲,制造出爆發(fā)性的產(chǎn)品,持續不斷產(chǎn)生轉化就需要引起強烈情感共鳴的內容和準確剖析人性后的運營(yíng)手段。

課程收益
1、平臺解析:抖音短視頻平臺的推薦算法解析
2、賬號定位:差異化的賬號定位打造人設標簽
3、爆款打造:快速獲取點(diǎn)贊10W+的內容策劃
4、抖店運營(yíng):快速提升抖音小店的產(chǎn)品轉化率
5、私域運營(yíng):用戶(hù)思維運營(yíng)延長(cháng)粉絲生命周期
6、轉化變現:直播+私域雙變現飛輪體系設計

課程大綱

互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)?

第一講:趨勢篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)體企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)變革
一、構成營(yíng)銷(xiāo)的基本要素變了
1. 傳統營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的核心區別
2. 實(shí)體企業(yè)電子渠道運營(yíng)的四大誤區
3. 大數據分析用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)值導向變化
4. 案例解析互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng )新線(xiàn)上渠道運營(yíng)
案例:疫情期間19天1億銷(xiāo)量的零售體系打造
二、實(shí)體企業(yè)的線(xiàn)上電子渠道運營(yíng)變革
1. 實(shí)體企業(yè)線(xiàn)上渠道的業(yè)績(jì)公式解析
2. 新零售時(shí)代下的“人、貨、場(chǎng)”重構
3. 品效合一的新?tīng)I銷(xiāo)體系搭建與運營(yíng)策略
4. “一微一抖一門(mén)店”變現體系打造
5. “一微一視一門(mén)店”變現體系打造
案例:新媒體培訓后短視頻營(yíng)銷(xiāo)轉化業(yè)務(wù)上百筆
案例:新媒體培訓期間1.5小時(shí)直播變現100萬(wàn)+

第二講:短視頻運營(yíng):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最佳的獲客方式
一、短視頻運營(yíng)的底層邏輯與賬號搭建
1. 短視頻平臺爆款內容的底層邏輯解析
2. 實(shí)體企業(yè)短視頻運營(yíng)的痛點(diǎn)及對策
3. 爆款視頻解析短視頻平臺的推薦算法
4. 變現思維短視頻賬號人設打造策略
5. 短視頻賬號的三大人設記憶點(diǎn)設計
6. 加強賬號人設記憶點(diǎn)的五大細節
案例:1年獲得8萬(wàn)粉絲的實(shí)體企業(yè)賬號定位
課堂實(shí)操:抖音賬號IP優(yōu)化與內容規劃
二、爆款短視頻內容策劃與視頻制作
1. 用戶(hù)思維解析爆款短視頻腳本
2. SCQA法則短視頻腳本策劃技巧
3. 爆款短視頻文案策劃的四力模型
4. 口播類(lèi)短視頻腳本模版使用技巧
5. Vlog類(lèi)短視頻腳本模版使用技巧
6. 低成本短視頻拍攝流程與工具使用
7. 高效率的短視頻剪輯技巧與工具使用
課堂實(shí)操:爆款短視頻腳本策劃與視頻制作
三、數據化思維短視頻賬號運營(yíng)策略
1. 短視頻運營(yíng)中的三大數據分析
2. 短視頻運營(yíng)的數據分析工具使用
3. 提升短視頻完播率的四大關(guān)鍵
4. 提升粉絲關(guān)注率的三大步驟
5. 提升粉絲粘性的的路徑設計技巧

第三講:直播營(yíng)銷(xiāo):快速提升線(xiàn)上渠道的產(chǎn)品轉化率
一、實(shí)體企業(yè)直播營(yíng)銷(xiāo)體系搭建
1. 實(shí)體企業(yè)直播營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值及環(huán)境解析
2. 實(shí)體企業(yè)抖音店鋪的運營(yíng)痛點(diǎn)及對策
3. 私域流量為基礎的直播營(yíng)銷(xiāo)體系搭建
4. 實(shí)體企業(yè)渠道直播團隊組建與人員分工
二、直播營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃及產(chǎn)品變現
1. 直播營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的三大基礎工作
2. 直播帶貨的三大要素解析:人、貨、場(chǎng)
3. 高轉化的實(shí)體企業(yè)產(chǎn)品推薦話(huà)術(shù)公式
案例:從23萬(wàn)快速增長(cháng)至103億的直播營(yíng)銷(xiāo)
案例:1場(chǎng)直播收款675萬(wàn)的直播活動(dòng)策劃
課堂實(shí)操:直播帶貨的三大要素策劃

講師介紹
李達聰 老師 
 ✦ 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)
 ✦ 新媒體運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家
 ✦ 17年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗
 ✦ 電商品牌創(chuàng )業(yè)導師
 ✦ 中國管理科學(xué)研究院客座教授
 ✦ 千萬(wàn)短視頻賬號操盤(pán)手
 ✦ 私域流量代運營(yíng)年業(yè)績(jì)1億+
 ✦ 雙十一輔導直播帶貨業(yè)績(jì)1.6億
 ✦ 2015-2022年內訓及公開(kāi)課學(xué)員評分96分以上
 ✦ 《短視頻直播帶貨實(shí)戰手冊》作者
 ✦ 《微信視頻號漲粉與運營(yíng)全攻略》作者
【實(shí)戰經(jīng)驗】
    曾任阿里營(yíng)銷(xiāo)主管、培訓總監、營(yíng)銷(xiāo)總監,熟悉網(wǎng)紅和粉絲經(jīng)濟運營(yíng)、社群運營(yíng)、微信公眾號運營(yíng)、頭條號運營(yíng)、百度推廣、抖音運營(yíng)、直播營(yíng)銷(xiāo)等新媒體運營(yíng)方法,先后為數百家企業(yè)提供新媒體運營(yíng)方案,幫助企業(yè)低成本進(jìn)行品牌和產(chǎn)品推廣。
    曾在世界500強日資企業(yè)伊藤忠株式會(huì )社擔任營(yíng)銷(xiāo)管理職務(wù),在企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節都有著(zhù)豐富的一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗
    8年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗,先后為近千家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)內訓,有效提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理能力。同時(shí)擔任多家知名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn),為數百家企業(yè)提供全套營(yíng)銷(xiāo)方案,幫助企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)得到業(yè)績(jì)的顯著(zhù)提升。
    淘寶大學(xué)認證講師,新零售人才發(fā)展聯(lián)盟成員,長(cháng)期接觸一線(xiàn)實(shí)體企業(yè),了解實(shí)體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉型過(guò)程的糾結與痛苦,對實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰略布局、商業(yè)模式定位、新零售模式設計、線(xiàn)上線(xiàn)下沖突解決等方面有豐富的經(jīng)驗與獨到見(jiàn)解。

【授課風(fēng)格】
以專(zhuān)業(yè)的角度對行業(yè)進(jìn)行反復研究,轉變?yōu)橥ㄋ椎恼Z(yǔ)言傳達給學(xué)員;通過(guò)案例分析的恰當運用,升華學(xué)員對知識和經(jīng)驗的透悟。
透過(guò)現象,對商業(yè)案例的本質(zhì)進(jìn)行提煉和總結,幫助學(xué)員在紛紜繁雜的知識體系和實(shí)踐經(jīng)驗中看到本質(zhì),學(xué)到精髓。

培訓課綱 課綱下載


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